股神巴菲特的神諭（下）：不做會後悔、或做了好後悔的致富語錄推廌強打
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內容簡介:
「巴菲特致股東信函」的唯一潤稿人盧米思，
認識股神將近50年，以60年資歷編著了這本書。
不過，2013年波克夏的股東大會上，巴菲特卻四處推銷：「這是我的書。」博客來網路書店
★ 股神所有偉大交易本書完整重現，巴菲特自傳也無法詳述的各當事人思考評論
★ 上市第一週立刻榮登《紐約時報》、亞馬遜網路書店暢銷排行榜 巴菲特畢生最完整的語錄重現與思想詮釋。 比爾．蓋茲說：「從來沒人像巴菲特一樣，能把商業解釋得那麼清楚」。在本書，巴菲特以親身經歷，親自開示哪些事（投資、人生與經營事業）不做會後悔、或做了保證後悔： 巴菲特是人類有史以來，唯一一個在有生之年，就把自己創立的公司從零成長到市值排名全球前十名的企業經營者。（波克夏是唯一連續15年蟬聯「全美最受推崇企業排行榜」前10名的公司。） 大家稱巴菲特是「投資之神」，其實是因為他懂經營，他如何挽救一家好公司？如何重整壞公司？如何看出一家公司——或者一個被低估的人——的真正價值？ 在《股神巴菲特的神諭》下冊當中，巴菲特又談經營、又談股票投資，還破天荒的為投資者提供「何時可以進場買股票」的訊號，大家都知道他從來不談總體趨勢、大盤走勢，這輩子只談過兩次，本書都完整收錄了這些珍貴觀念自剖。此外還包括： ◎ 別人搞購併，都是買下→裁員→要求綜效，但巴菲特對每一家被買下的公司都說：「繼續做你們本來就在做的事。我們絕對不會要求打擊率四成的棒球選手改變揮棒姿勢。」 ◎ 巴菲特怎麼併購？且看他如何出手——
一月份戴納基花15億美元買下安隆；六個月後，巴菲特透過買下戴納基，竟然只花了9億2800萬美元——這就是股神「耐心十足地袖手旁觀」的本事：「我們一直都很仔細判斷那樣的機率，這就是我們能做、而別人不肯做的事。」 ◎ 許多企業自己上門求售，他們大多數主管終其一生只見過巴菲特幾面，巴菲特卻能在短暫的會面中讓他們說出：「我就是不想令他失望。」然後賣力為他工作，怎麼辦到的？「他們每週傳數字給我，包括點擊次數、成交金額……這一切都讓我愛不釋手。」懂經營，所以投資無往不利。但為何股神獨鍾股票？你要記住股神怎麼說： ◎ 巴菲特早在2003年就抨擊衍生性金融商品是「大規模毀滅性武器」（結果5年後當真爆發金融風暴）。話才說完，巴菲特卻大買這些「大規模毀滅性武器」，他怎麼說？ ◎ 2006年，巴菲特公開讚賞通用汽車執行長，不過他的力挺方式不是買股票，而是……。 ◎ 投資到底是什麼？為什麼會賠錢？股神特地開了兩堂課教你：
「投資人的典型行為是愛看照後鏡，不看前方的擋風玻璃。」
「貪婪與恐懼在市場投票那一刻扮演重要角色，卻不會在股價的體重機上留下痕跡。」
這兩句話什麼意思？不懂的話，你一定得看看這本書。 ◎ 巴菲特選股，跟你哪裡不一樣？一般人多半跟著潮流的贏家，巴菲特卻逆向思考：預測輸家比預測贏家容易多了。「雖然你很清楚某個產業的重要地位，卻依然找不到可以下手的對象，因為你料不準哪些公司會賺錢。」所以，產業有前景，不代表你的投資就會獲利。而巴菲特投資的糖果、可樂、刮鬍刀平凡無奇，卻獲利非凡。博客來書店 ◎當今美國企業界最夢寐以求的四個字：「華倫敬上」，超級投資人巴菲特對企業的的讚美信，竟成為公認的品質保證標章，因為他穩扎穩打、彈無虛發，篤信投資的是公司，不是股票。 ◎ 巴菲特當然會犯錯，然而他說：「最大的錯，不是做錯事，而是不做而錯過好機會……，我做過的投資，即使賠錢也能賠不多，但有些投資機會明知大有可為，卻錯過了，因此少賺的利潤多達一百億美元。」沒有投資微軟，錯了嗎？看股神怎麼說。博客來 ◎ 一度有很多人質疑他的價值投資法過時了，因為他打死不肯投資科技股。他回應說：
「你不會因為別人是否表示贊同就變成對或錯。」他還說：「如果我去商學院教書，我會要求每個學生計算一家網路公司的價值，然後當掉每個算出答案的學生。」 ◎巴菲特為什麼把財產捐給比爾．蓋茲？股神這樣回答：
「不論誰押了大筆賭注和人比賽高爾夫，最理想的情況肯定是找老虎伍茲來代打。」（我只懂賺錢，不如蓋茲懂慈善事業） 全書妙語如珠，你一定能從裡面找到受用一生的一句話。
說明：本書上冊內容：巴菲特1966-1998年語錄，與偉大戰績的勝負過程全記錄。
下冊1999-2012年，給投資人與世人的幾堂課，以及自述有所為、有所不為的投資哲學。國內推薦博客來網路書局 早安財經發行人沈雲驄、News98財經起床號主持人陳鳳馨
《我的職業是股東》林茂昌、雪球股系列作者溫國信、No. 1 財經部落格主綠角
專業財經媒體人與暢銷作家，一致推薦！ 關於巴菲特自年輕時代到現今許多的重要事件，
以及當時巴菲特的思考，書裡都有詳盡的報導，
甚至還有巴菲特自己寫的文章，
對巴菲特迷來說，讀起來應該格外愉快。
——《我的職業是股東》、《用心於不交易》作者林茂昌
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- 作者： 凱洛．盧米思 新功能介紹
- 原文作者：Carol J. Loomis
- 譯者：李宛蓉
- 出版社：大是文化 新功能介紹
- 出版日期：2013/09/26
- 語言：繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
【財經評論】血汗漁工是台灣的恥辱
四天前（24日），多名外籍漁工前往我國勞動部，控訴被雇主及仲介剝削的血淚，不僅吃不飽、睡不好，僅剩的薪資更常被仲介巧立名目亂扣，每個月實際領不到台幣一萬元。
這些長期存在的不合理現象，政府相關單位總是睜一隻眼閉一隻眼，不願認真去面對，任令問題持續惡化。就像勞動部雖明文要求雇主提供移工的住宿需符合「外國人生活管理計畫書」，卻未認真執行，許多外籍漁工所處環境狹窄簡陋，毫無品質可言。基於人道，應該要求船東立即改善，以符合起碼的安全健康標準。
除了船上生活環境與生活品質外，目前僱用外籍漁工在薪資給付、勞健保、膳宿費、仲介服務費及仲介公司管考等部分，確實存在很大的改善空間，官員們應全面檢討改進，避免成為國際媒體的批評焦點。
由於捕魚工作環境差、薪資低、工時長、耗體力、具危險性（漁業意外風險發生機率大約是其他行業的7.6倍），國人上船就業意願低，造成缺工情形嚴重；加以外籍漁工薪資較本國船員低廉甚多，基於成本利潤與方便性考量，船東多傾向僱用外籍漁工。根據官方統計，台灣近海的外籍漁工人數高達1萬9千多人，主要來自印尼、菲律賓、越南、泰國等，這些外籍漁工已成為台灣漁業基層勞動力的主要來源（一艘漁船上，台灣人往往不到1/10）。日前曾誤傳印尼政府暫停對外輸出漁工，讓台灣船東與相關部會嚇出一身冷汗，還好最後證明虛驚一場。
過去如印尼、菲律賓、越南等開發中國家，由於經濟落後、人口增長較快，低階勞動力嚴重過剩，遂將對外輸出勞務作為國策大力推行，既可解決國內就業問題，又可為賺取大量外匯收入。然而隨著經濟狀況好轉，國內就業機會大增，工資普遍提高，也開始調整勞工輸出政策。一旦禁令成真，台灣漁船想出海作業立即產生困難，到時候船東也只能望洋興嘆！
然而僱用外籍漁工也常因語言隔閡、生活習慣不同、宗教信仰有別、捕撈技術差異、適應力不同等因素，導致外籍漁工與本籍船長和船員在溝通、管理上常發生爭端甚至引爆殺人喋血事件，讓漁業被外界視為高風險產業，更影響國人上船工作的意願。對此政府有必要建立外籍漁工管理資訊系統及申訴管道與諮商中心來解決雙方的爭端。
大量僱用外籍漁工如雙面刃，短期內雖然可以紓解漁船缺工，增加船東獲利卻也存在隱憂。尤其外籍漁工留台有時間限制且流通性大，對台灣的漁業經營、漁撈人員、漁撈技術的提升傳承及人力資本累積毫無助益，就長遠來看並不利於台灣漁業技術升級及永續發展。
為此，台灣政府除了著手改善外籍漁工薪資結構與生活作業環境，並制定漁工仲介管理規範外，也應該重新檢視當前的漁業政策，調整漁業結構；透過沿近海漁業資源調查，解析設定我國最適漁業規模以及漁業勞動力數量與配置，從人力技術設備研發、船員福利薪資調整、作業環境改善、基層人力培訓等多管齊下，才能有效解決我國漁業長期存在基層勞動力不足的問題。在這之前，請船東善待幫你賺錢的國內外漁工！
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/-120342384.html
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