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股神巴菲特的神諭(上):不做會後悔、或做了好後悔的致富語錄破盤好物

晚上在書店逛逛的時侯看到書架上有一本股神巴菲特的神諭(上):不做會後悔、或做了好後悔的致富語錄破盤好物

順手拿起來看看股神巴菲特的神諭(上):不做會後悔、或做了好後悔的致富語錄破盤好物全書的內容大意

看完後有一種說不出的感動,真的不錯,內容精彩!

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內容簡介:

「巴菲特致股東信函」的唯一潤稿人盧米思,
認識股神將近50年,以60年資歷編著了這本書。
不過,2013年波克夏的股東大會上,巴菲特卻四處推銷:「這是我的書。」
因為,這是他畢生最完整的語錄重現與事蹟詮釋。

★ 空前絕後的作者群:巴菲特、比爾蓋茲、《財富雜誌》首席主筆盧米思等
★ 股神所有偉大交易的細節與思惟剖析完整重現,連巴菲特自傳都不曾提及
★ 上市第一週立刻榮登《紐約時報》、亞馬遜網路書店暢銷排行榜

比爾.蓋茲說:「從來沒人像巴菲特一樣,能把投資和商業解釋得那麼清楚。」沒看過本書,你不知道巴菲特的見解有多犀利好笑,本書編者盧米思是巴菲特認定唯一能整理他思想的詮釋者。巴菲特和她在本書中,很務實地告訴我們,他對世間所有事情的觀點(本書原文書名):

◎「股市令投資人大失所望的原因,不是股市下跌,而是儘管股市分明上漲,他們竟然還是賠錢」。
巴菲特這篇文章將近四十年前寫的,很像今天我們股市的狀況吧!通膨率若達到六%,就差不多吃光了股票投資人的利得。

◎通膨能有效打壓嗎?投資人應有的觀念是:
「包括政客、經濟學家、社會賢達在內,誰都不曉得通膨的走向。這些人還以為只要這裡、那裡調整一下,失業率和通膨率就會像訓練有素的海豹,聽我們的指揮。政府和議員大都誓死反對通膨,卻又誓死支持製造高通膨的政策。」
「在高通膨時代,所有的彆腳投資選項中,股票可能還是最理想的——只要買進時的價格夠低。」

◎巴菲特如何選股?何時才是出手好時機?
「我不是反對投資英特爾,只是不了解半導體,我從不碰我不懂的行業……你要等到3壞0好球時才出手。」「一開始吸引我的,往往是一堆壞消息」,就像美國運通從每股65元跌到谷底10元,而巴菲特是耐心十足的袖手旁觀。

◎不過股神自己也懊惱,早年的選股標準是「便宜企業」,事實證明不便宜:
過度追求業績的管理階層可能「開始玩弄數字,一項旁門左道的案例已經夠讓人嫌惡,而廚房裡若是有蟑螂,肯定不只一隻。」

◎巴菲特是在和查理?蒙格合夥、中年之後才學會找「好公司、用合理價買進」:
「假如你持有優秀企業,時間就是好朋友;但假如你持有的是表現平庸的公司,時間就變成敵人。」「我白白錯過了二十年,這段期間我總在尋找便宜貨,結果不幸真的找到了一些,最後悔的是買下波克夏」,巴菲特「看護這家企業二十年,時時悔恨當初怎麼會瞎了眼,掉進紡織產業裡男性西裝襯裡這種沒前途的艱困行業」。

◎人人都有機會像他成功嗎?當華盛頓大學生問他怎麼成功的,
他的開示非常與眾不同:「別做妨礙自己的事。」「促成我今天成就的力量其實很簡單,跟智商沒有關係——最重要的是理性。我向來把智商和天分看成引擎的馬力,可是引擎的產出效率,卻要視理性而定。」

◎打從60歲起,他已回覆過上萬次別人問他接班問題,厲害的是每次他的答案都不一樣。
他68歲的答案是:「我會繼續工作到死後五年左右,而且我已經給了董事會一塊通靈板,所以能夠保持聯繫。」為什麼他這麼篤定?

除了聽股神「怎麼說」,你還能看見他示範「怎麼做」。

本書是《財富雜誌》46年來,由股神親自執筆或編輯訪問的報導實錄(包括股神親筆投稿、卻預測出錯的神諭),由股神親自示範(並回顧)這46年來,他的每一個決策怎麼下、他如何從路人變股神——

除了睿智他還很有俠義心腸,看了本書你才會知道,巴菲特如何成功阻擋了第一次的全球金融危機——所羅門事件。這家公司讓股神套牢十年,終於成功獲利了結。但是巴菲特沒能擋住第二次的金融危機(長期資本管理公司事件)、乃至後來的房地美造成的二房風暴。

博客來網路書局 全書妙語如珠,你一定能從裡面找到受用一生的一句話。

說明:本書上冊內容:巴菲特1966-1998年語錄,與偉大戰績的勝負過程全記錄。下冊1999-2012年,給投資人與世人的幾堂課,以及自述有所為、有所不為的投資哲學。

語錄

不做會後悔、或做了好後悔的致富語錄
不妨礙自己,你也能跳著踢踏舞去上班


博客來網路書店 1.?? ?我是跳著踢踏舞步去上班的,所以每次聽到有人這樣說,我都會替他擔心:「我打算做個十年,因為我不是很喜歡這份工作,然後我就要去……」聽起來好像你打算守身如玉,等到老了才要好好享受男歡女愛,這可不是好主意。(見276頁)

2.?? ?我會繼續工作到死後五年左右,而且我已經給了董事會一塊通靈板,所以能夠保持聯繫。(見296頁)

3.?? ?促成我今天成就的力量其實很簡單,跟智商沒有關係——相信你們聽了都很開心——最重要的是理性。我向來把智商和天分看作引擎的馬力,可是引擎的產出(亦即引擎的效率)卻要視理性而定。(見274頁)

4.?? ?我給各位一個小建議:選出你最敬佩的人,然後拿紙筆寫下你佩服對方的理由,不過不許寫你自己。接著,誠實地寫出你最討厭的人,一樣把你討厭對方的理由列舉在紙上。(見274頁)

5.?? ?不要做妨礙自己的事。在座每一位都絕對有能力做我所做的任何事,並且超越我許多;可是未來你們當中有些人將有所成,有些人不會,不會的原因是你妨礙自己,而非世界不容許你成功。(見274頁)

6.?? ?良好聲譽需花一生的時間去建立,但只消五分鐘就能破壞殆盡。(見190頁)

7.?? ?我的工作和創新沒太大關連,其實我只做兩件事:一是我喜歡的資本配置,二是激勵一群並不為缺錢所苦的人,促使他們熱心盡職,使他們一早六點就心甘情願起床工作。(見281頁)

8.?? ?組織精簡讓我們把時間都花在管理業務上,而不是互相管理對方。(見98頁)

9.?? ?最合適的遺產數字是「足以讓子女覺得他們想做什麼都行,卻不足以讓他們游手好閒」。(見134頁)

把投資變簡單,你也能當股神

1.?? ?股神如何做投資判斷?「我們讀資料」就這樣。(見128頁)
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2.?? ?投資這一行有個好處,成功不需要靠很多很多次交易。(見294頁)

博客來 3.?? ?你得等到3壞0好球的時機,才出手。(見109頁)

4.?? ?這是我們投資哲學的基石:永遠不要指望賣在高點。當你買進的價格夠低,就算脫手時賣個普通價格,也能大賺一筆。(見251頁)

5.?? ?真正的投資人歡迎價格波動。因為股市震盪劇烈,代表體質好的企業,其股價時不時會遭到不理性殺低。(見242頁)

6.?? ?在高通膨時代,所有彆腳的投資選項中,股票可能還是最理想的—只要買進時價格夠低。(見73頁)

7.?? ?買回庫藏股可以算是測謊機,可以檢驗管理階層心中是否真正有股東。(見119頁)

8.?? ?買進資產的最佳時機,很可能就在最難籌錢的時候。(見209頁)

9.?? ?投資沒有不出棒的好球,只有揮棒落空才算好球。(見252頁)

股神踩過的地雷,你更要學

1.?? ?許多併購案進行時,智商一碰到腎上腺素,就敗下陣來,追捕的興奮感令追趕的人盲目,使他們對緊追不捨所衍生的後果視而不見。(見95頁)

2.?? ?廚房裡要是有蟑螂,肯定不只一隻。(見199頁)

3.?? ?真正優秀的主管不會一覺醒來就發下宏願:「今天我要來削減成本。」難不成他會一覺醒來決定今天要好好呼吸?(見166頁)

4.?? ?只因某樣東西不討好,人們就棄之如敝屣,不過這卻是尋寶的好時機。華爾街人人看好的東西,你得花大錢才買得到。(見125頁)

5.?? ?我們(波克夏)的投資決策不是以信用評等為基礎。如果想要穆迪和標準普爾幫我們管錢,不如直接把錢給他們來得乾脆。(見127頁)

6.?? ?管理者和投資人都必須明瞭,會計數字只是評估一家企業的開端,而非結束。(見101頁)

7.?? ?我不是反對投資科技股,只是不了解半導體產業,而我從來不碰自己不懂的行業,也不碰我妹妹不懂的行業。(見79頁)

名人推薦

早安財經發行人沈雲驄、News98財經起床號主持人陳鳳馨
《我的職業是股東》林茂昌、雪球股系列作者溫國信、No. 1 財經部落格主綠角
專業財經媒體人與暢銷作家,一致推薦!

關於巴菲特自年輕時代到現今許多的重要事件,
以及當時巴菲特的思考,書裡都有詳盡的報導,
甚至還有巴菲特自己寫的文章,
對巴菲特迷來說,讀起來應該是格外愉快。——《我的職業是股東》、《用心於不交易》作者林茂昌
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  • 原文作者:Carol J. Loomis
  • 譯者:李宛蓉
  • 出版社:大是文化    新功能介紹
  • 出版日期:2013/09/26
  • 語言:繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

【財經評論】親海溺斃的反思

日前宜蘭海灘再度發生男童落海遇難的憾事,有旅遊名人PO網表達遺憾也建議政府應該教育國人正確的海洋知識與如何避免危險,而不是到處設立「危險海域,禁止游泳」的標語,一語中的點出過去政府推動海洋立(興)國願景的最大盲點在於-國人的普遍拒海與懼海,許多國家標榜的是陽光、沙灘、比基尼,而台灣海岸多數呈現的是水泥消波塊、嚴禁游泳垂釣的警示牌,不僅將美麗的天然海岸風景破壞殆盡,也阻隔了民眾與大海的距離。港口邊四目所見不是美麗的海景,而是販賣海鮮的商販和餐飲部,民眾對海鮮的興致遠高於對海洋的體驗;試問國人每年有多少時間親近海洋或從事海洋休閒活動?聯合國「二十一世紀議程」即明確宣示,海洋環境為人類永續發展最珍貴資產,而我們坐擁寶山卻不知珍惜白白浪費了上天給予那麼珍貴的海洋寶藏。

遺憾的是每次談到海洋議題,相關人士關心的焦點總擺在成立海洋專責機構以及其位階高低,以此來檢驗政府是否對海洋的重視,卻無視於國人因長期缺乏海洋知識和技能,所造成對海洋的無名恐懼和怯步。這個根本性問題若無法克服,新政府高談闊論重視海洋,開發海洋同樣只是選舉口號,畢竟沒有親海的民眾又怎會成為海洋國家?

由於缺乏「海洋文化」的素養與視野,讓我們的政府官員習慣用經濟數值來看待海洋,也才會積極在各縣市推動各種海鮮觀光季如黑鮪魚文化觀光季、鎖管季、虱想起、石斑魚文化季、鰻魚季等等,美其名是海洋文化觀光但實際行銷的還是海鮮美食,對於增加國人海洋魚類資源保育、海洋生態環境維護等沒有實質幫助。反而為了滿足市場需求造成我國漁民違法大量捕殺瀕危魚種,遭致國際海洋保育團體的嚴厲批評,也引來歐盟委員會對台灣遠洋漁業舉黃旗警告,給台灣環保帶來負面形象,讓台灣離海洋國家的目標越來越遠。

新政府若不能從根本教育著手讓國人了解海洋對我們生存的重要性,願意放棄口腹之慾拒食魚翅、魩仔魚等食物,嚴格管制破壞海洋環境的不法行為並教導民眾有關海上活動安全防護知識,政策鼓勵民眾親海愛海,逐步建構與海洋的連結與深厚情感,台灣將無法從鎖國轉為開放,從海島國家轉為海洋國家,又如何在新的海洋時代中找到出口?為了海洋永續發展是到了全面檢討台灣海洋政策、法規、教育、人事的時候了,新政府請從教育民眾認識海洋開始並做好親海準備!

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/-083123922.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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