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內容簡介: 博客來網路書局 本書選擇的論文與置於附錄中的專業報告,多圍繞著一個主要的發問角度,即國家的都市政策是如何在當前全球化之下,或是特定的社會政治脈絡(social political context)之下來形構(formation)與實施(implementation)的?而這政策是為國家(state)所發動的,這是一個充滿衝突的政治與社會的過程,也是規畫與設計者所必須認識的首要課題。就在21世紀來臨前後,國家橫渡全球化的惡水,因此,借用作家張大春在2000年元旦書寫的文字,以《窺見魔鬼的容顏》為名,不求驚悚,但求其為統一全書的隱喻。
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- 新功能介紹 作者: 夏鑄九
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- 出版日期:2015/12/15
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內容來自YAHOO新聞
工研院推創業 蔡清彥:學矽谷模式
【台灣醒報記者鄭國強、宋卉凌台北報導】「未來帶動新興時代趨勢,第一個是手機、第二個是APP、第三個是社群媒體,而第四個是大數據分析。」工研院董事長蔡清彥指出,過去台灣廠商曾引以為傲的獲利模式,現已遭到世界新經濟趨勢無情的挑戰,未來將是軟體大於硬體時代。蔡清彥在「台灣競爭力高峰會」上指出,物聯網是台灣科技業未來商機,以及推動由創業成功者帶領創業者的矽谷模式,台灣的創業才能生生不息。
「2007年以前個人電腦與半導體是台灣的天下。」蔡清彥在以「新經濟時代的觀點,看台灣創新創業契機」為題的演講中,回想起過去台灣筆電代工在全球獨霸,然而APPLE在2007年推出智慧型手機,隨著行動上網時代新經濟模式來臨,2010年智慧型手機銷量大於個人電腦,2014年在美國使用APP手機上網超過個人電腦上網,台灣筆電代工廠商自此苦哈哈。
蔡清彥反省說,以往8年來,對台廠的第一個衝擊是,過去習慣於Window 和intel主宰的個人電腦模式,錯失行動智慧手機發展契機,第二個衝擊在於未能掌握網際網路及行動網際網路的崛起。
【系統廠商 跨界賺錢】 「未來帶動新興時代趨勢,第一個是手機、第二個是APP、第三個是社群媒體,而第四個是大數據分析。」蔡清彥預言,消費者品牌忠誠度降低,終端裝置(如手機、平板)始終會被取代,因為現代人在意的不單是硬體,而是服務,例如韓國三星去年營業獲利比前年少6成,三星手機鬥不過APPLE與小米機,它一垮,所有零組件廠都跟著垮了。
蔡清彥指出,APPLE不是一般的硬體手機廠商,它有獨立作業系統,讓它可以提供手機下單消費,還跟信用卡公司分享刷卡手續費,這完全是軟體服務。GOOGLE發現APPLE的服務後,馬上用32億美元買下一家智慧家庭應用Nest,提供人們藉由系統服務控制家中最適當的用電量,達到省電費功能。兩家公司也將以Android Pay與Apple Pay在行動支付上相抗衡。
談到台灣創業環境,蔡清彥說,台灣應學習矽谷模式,「在美國,成功的創業者會拉拔新創事業團體,他們創業失敗還被視為英雄,因為矽谷人認為失敗過的團隊更容易成功,在台灣,下場會很慘。」
【鼓勵創新 複製贏家】 「政府應多多支持創業公司,在美國,百分之50的就業機會都是成立3年內的公司。」蔡清彥說,過去4年來在工研院不斷催生創業環境,2011年邀請矽谷專家組成商業化諮詢委員會來重塑創新創業文化,到2014年前從工研院累計衍生事業達33家,今年成立「群英會」,讓從工研院出去成功的創業者帶領新創事業團隊,傳承經驗並且提供政策建言,也會出資投資而成為天使基金投資。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/工研院推創業-蔡清彥-學矽谷模式-103307299--finance.html
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