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趁著年輕必須賭一次:窮人與富人的距離0.05mm分享

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內容簡介: ■暢銷書作家張禮文,繼《窮人與富人的距離0.05mm》、《30歲代表了什麼》、《20幾歲,決定男人的一生》、《20幾歲,你要改變什麼》、《35歲,活著是一件非常複雜的事》,系列作品突破400,000冊,2014年又推出強力鉅作!

■人,首先是活給自己的

別拿尊嚴當一回事,社會就是打破平凡人尊嚴的地方。即便我們視尊嚴為無價,但是只要它碎滿一地,也會被人視為污染環境的垃圾。既然我們來到這個社會,就為自己活一次吧!即便脫一層皮,也是為了成長。

■在社會叢林中,讓自己變得強大,是我們不得不做、不能不做的事情!

我們感到困惑和迷茫,肯定不是因為一無所有,更不會因為我們一無是處,而是因為我們比上不足比下有餘的尷尬,有錢卻不富足,有職位卻不理想。

社會的遊戲規則都是由強者制定的,我們要想獲得真正的公平和公正,就必須擁有與強者談判的籌碼,或者直接成為強者。

博客來網路書局 如果我們沒有讓自己強大起來,公正與公平永遠就像掛在驢頭上的胡蘿蔔。無論如何詛咒、吶喊和哭泣,都改變不了靠推碾子拉磨換草料的命運。

試想,當大火在眼前熊熊燃燒的時候,我們站在一邊無動於衷,或者觀看別人奮力從火中搶救出什麼寶貝,結果是什麼呢?

結果不外乎兩個:一是我們被大火燒死;二是我們一輩子兩手空空。

博客來書店 任何機會都禁不起衡量和等待。手無寸鐵的我們,面對被父輩武裝到牙齒的競爭對手,只有不合計,不算計,主動出擊,以命相搏,才有可能進入自己理想中的天堂。如果我們經不住生活中無聊、頹廢、荒唐的誘惑,凡事選博客來網路書店擇等待或謙讓,只能被時代推進地獄。

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內容來自YAHOO新聞

【精選專題】新領導人的關鍵Day 1

一個剛接任的領導人,即將轉換到更重要的職務、負起更大的責任,但是他們幾乎沒有任何等待時間,就必須融入新職中,而上任的初期就是關鍵時刻。

★ 評估情勢迎接挑戰

領導人要評估接掌的組織,進而調整領導策略、因應全新的企業環境。「STARS架構」可以協助他們釐清即將面臨的情勢及挑戰:

新創事業(Start-up):創立新企業或推動新計畫

徹底改造(Turnaround):挽救岌岌可危的企業或計畫

加速成長(Accelerated growth):因應企業的快速擴張

調整重組(Realignment):帶領過去優異、如今出現問題的企業重振雄風

保持卓越(Sustaining success):從一位成就非凡的前任領導人接下重任

★ 提升格局轉換角色

剛上任的領導人,思維要從主管變為領導人,就必須歷經「七大轉變」。他們必須學習從專才變為通才、從分析師變為整合者、從戰術家變為策略家、從砌磚匠變為建築師、從問題解決者變為任務制定者、從戰士變為外交官、從支援班底變為領導角色。

★ 駕馭管理掌握領導

「領導」和「管理」是兩個相異又相輔的行動系統:領導因應的是變動,管理則是處理複雜狀況。例如,領導的任務是設定方向,而管理是規畫和編列預算;領導人是校準人員,而管理人是組織和配置人員;領導人有激勵人們的職責,而管理人職司控制與解決問題。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/精選專題-新領導人的關鍵day-1-085722377.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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