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管理會計：代理理論與系統思考之運用CP值爆錶 博客來

配合動態的經營環境以及公司治理機制的需要，對於因利害衝突與資訊不對稱所引發的逆機能行為，從跨系統的整合思維模式（融合科際整合的趨勢）來切入當代的管理會計，期能將此一「創造價值的資訊」有效運用於公司經營。舉凡平衡計分卡（BSC）、作業基礎成本制（ABC）、生命週期成本制（LCC）、全面品質管理（TQM）、供應鏈管理（SCM），乃至資本預算等，皆是系統思考發揮得淋漓盡致的領域，各種代理問題在其間發酵。因此，為求企業長期生存，在策略上，尋求表象解（感冒藥之服用）之餘，根本解（鍛鍊強健身體不感冒）才是焦點。本書分十二章，足供一學期課程之需要，尤適用於EMBA及MBA，以及大學部高年級之管理會計課程。即使未選定為主教科書，本書仍是修習會計課程讀者主要參考書最佳選擇之一。

作者簡介丁文拯學歷：
大同工學院工商管理系
高考會計師

經歷：
大同工學院事業經營系（前身工商管理系）助教、講師、副教授退休
金居開發銅箔公司副總經理
大同公司總經理室顧問
大同大學事業經營系EMBA經營會計兼任副教授

著作：

博客來
《會計學綜合大辭典》
《培基會計專業程式》
《財務管理博客來書店學》
《會計學：要義與應用》
《歷史成本會計與固定幣值會計之研究》
《財務管理：博客來網路書店歡迎您資金運用經濟學》

研究方向：
會計趨勢
會計倫理
企業評價

梁文貴學歷：
國立台灣大學商學研究所商學博士

現職：
大同大學事業經博客來網路書局營系副教授
大同大學經費稽核委員會召集人

經歷：
行政院公共工程評選委員會評選委員
Academy of Management, International Management Division中華民國代表
大同大學事業經營系講師、副教授
大同泰國公司 採購管理經理博客來網路書店
大同英國公司 採購副理兼大同泰國公司籌備委員會執行秘書
大同英國公司 產銷副理、總經理特別助理

研究方向：
國際企業管理
策略管理
知識管理


博客來

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  作者： 丁文拯、梁文貴    新功能介紹
• 出版社：雙葉書廊    新功能介紹
• 出版日期：2007/01/22
• 語言：繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

TRF業務 金管會盯3工作

工商時報【記者彭禎伶╱台北報導】

人民幣前波重貶使TRF（目標可贖回遠期合約）出現大幅損失，金管會「提醒」銀行作好三大工作，一是即時提供客戶相關資訊及部位情況，供客戶作出適當決定；二是對客戶需增提擔保品或補保證金應有更具「彈性」的機制；三是若客戶出現流動性需求，銀行應在風險控管前提下，提供資金融通。

去年熱賣的TRF及後來的DKO（歐式觸及出場遠期合約）等衍生性商品，有許多企業向銀行購買，有些作為匯率避險，有些則是投機性投資，銀行最早銷售的TRF沒有損失上限，只要人民幣貶值，客戶可能必須一直補提擔保或準備金，直到契約到期。

前一波人民幣貶值，即有不少客戶出現損失，金管會上月下旬公布的統計，客戶未實現損失金額約15億美元（約近新台幣500億元）。

金管會要求銀行對此要作好三大項工作，一是主動關懷客戶，提供即時的資訊及部位變化，讓客戶有充分的資訊作出正確的決定。

二是對於客戶必須增提擔保品及保證金的部分，希望銀行能有更具彈性的機制，銀行局副局長邱淑貞表示，增提保證金或擔保品是要促使客戶履約，但若客戶出現困難，銀行應該要儘可能與客戶協商，協助客戶能順利履約。即客戶若出現重大損失又提不出保證金，可能就轉為違約，銀行也會有損失，不如提供客戶分期或其他方案，儘可能讓客戶能履約。

三是客戶若出現流動性需求，需要資金調度，銀行局也請銀行在作好風險控管的前提下，提供資金融通，儘可能符合客戶相關金融需求。

邱淑貞強調這三項提醒並沒有發函，亦即沒有白紙黑字，只是提醒各銀行要做好客戶服務，給客戶必要協助。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/trf業務-金管會盯3工作-215006506--finance.html

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